СОБЫТИЯ & ФАКТЫ

Звернення до Голови Херсонської обласної державної адміністрації

Шановний Юрію Веніаміновичу!

Активна дискусія про щастя на Херсонщині привернула і нашу увагу.

Ми – представники різних професій, об’єднаних любов’ю до історії нашого краю і щасливі тим, що маємо змогу щоденно долучатися до неї через архівні документи.

Державний архів області – єдина скарбниця документальної спадщини херсонців. Оберігають її справжні патріоти, люди рідкісної професії – архівісти, які плекають свій фах протягом не одного і не двох років. Стати досвідченим, обізнаним в архівній справі може один з сотні. Саме такі люди працюють в нашому архіві. І саме таким людям ми завдячуємо збереженню документів, створених починаючи з ХVIII століття.

 
Ніяких довідок за гроші: у медичних закладах Херсонщини готуються до змін

Міністерство охорони здоров’я України готує для працівників лікарень та суспільства чергові зміни. Так, планують відмовитися від застарілих медичних довідок та медичних документів, що несуть в собі корупційну складову.

Аби зробити документи зручними як для фахівців, так і для пацієнтів, міністерство оголосило тиждень пропозицій. На електронну почту очікуються пропозиції медичної спільноти і громадян, щодо дерегуляції та скасування застарілої медичної документації.

За словами міністра охорони здоров’я України Зоряни Скалецької, медична документація має відповідати стандартам країн Європейського Союзу. Українці мають відмовитися від бюрократичних документів і довідок. Особливо від тих, які обросли корупційними схемами. У першу чергу скасують довідки і документи, які гальмують ефективну роботу охорони здоров’я.

Нагадаємо, сьогодні у Херсоні відбудеться нарада з народними депутатами України. Під час наради обговорять розвиток медицина в області та подальші дії.

 
Чи отримає Херсон 50 нових тролейбусів по кредиту ЄБРР?

Пеpеговоpи з ЄБPP пpо кpедит нa купівлю 50 нових тpолейбуcів – нa фінішній пpямій.

У веpеcні кpедитний комітет погодив виділення 10 мільйонів євpо позики і півтоpa мільйонa як гpaнт нa модеpнізaцію контaктної меpежі, депо тa тягових підcтaнцій. Тепеp cлово зa депутaтaми.

VTVPlus

 
Президент Зеленський про інвестиції в Херсонщину і подачу води до Криму

“Водне” питання явно не дає спокою керівництву анексованого Криму та московським кураторам поставленої ними ж влади півострова. Саме тому час від часу на різних рівнях виникає питання, чи можливо відновити постачання води Північно-Кримським каналом, який “переріразає” частину Херсонщини і живить поля аграріїв, а задвижка від нього знаходиться на околиці Таврійська.

Ось і на вчорашньому президентському прес-марафоні пролунало таке запитання.

Президент України Володимир Зеленський заперечив подачу води до окупованого Криму Північно-Кримським каналом.

 
Коштів, виділених Херсонською міськрадою на освіту, не вистачає навіть на «латання дірок»

Про це йдеться в зверненні Управління освіти Херсонської міської ради до міського голови та депутатів міської ради.

Управління освіти, спираючись на запити надані керівниками навчальних закладів, знову звертається до міського голови та депутатів міської ради з проханням виділити кошти для здійснення ремонтних робіт, закупівлі довгострокового обладнання та придбання твердого палива освітнім закладам міста.

 
Сегодня глава ХОГА Юрий Гусев встретится с представителями СНБО Украины в рамках программы "Диалог про Украину"

Сегодня, 10 октября в 17:00 во Дворце молодежи и студентов (бывший ДКТ) состоится встреча главы Херсонской облгосадминистрации с представителями СНБО Украины и гражданскими активистами, которые выступают против капитуляции.

Приглашают всех жителей Херсона обсудить планы по урегулированию конфликта на Донбассе, рассмотреть какие шаги нужно предпринимать, чтобы поскорее закончить войну и как поступать с "Формулой Штайнмайера".

В диалоге примет участие заместитель представителя МИДа Украины Василий Бондарь, заместитель СНБО Украины - Сергей Кривонос, а также глава обладминистрации Юрий Гусев.

 
Адвоката Семенчева привозили не на моей машине, - Шабуняев об обыске в Херсоне

Адвоката Семенчева привозили не на моей машине, - Шабуняев об обыске в Херсоне

Мы сообщали, что по информации депутата горсовета Херсона Виталия Богданова, 9 октября правоохранители из Киева проводят обыск в доме председателя Антоновского поссовета Игоря Семенчева.

Также Богданов сообщил, что «адвоката «привезли на белой Шкоде 9994». По его словам, работники прокуратуры говорят, что «это машина Шабуняева» (зама прокурора области)».

Сегодня в редакцию обратился Сергей Николаевич Шабуняев.

 
Херсонский нефтеперевалочный комплекс олигарха Курченко никто не купил: будет дешеветь

Аукцион по продаже государственной исполнительной службой Министерства юстиции Херсонского нефтеперевалочного комплекса (ХНП), выставленного на торги в рамках исполнительного производства в счет погашения кредита Нацбанка «Реал Банку», завершился безрезультатно из-за отсутствия покупателей.

Торги отменили, так как нет заявок с оплаченным гарантийным взносом. Начальная цена реализации составляла 201,5 млн гривен. После этого цена упадет вниз..

Напомним, что действия АРМА по передаче Херсонского нефтеперевалочного комплекса неизвестной фирме «Вествайт Трейд» из орбиты олигарха Игоря Коломойского оспорят в суде.

 
Бюджетная сессия Херсонского горсовета: как депутаты перераспределят 48 миллионов гривен

Владимир Миколаенко назначил дату проведения внеочередной бюджетной сессии горсовета. По крайней мере, об этом сообщает в соцсетях депутат Виталий Богданов. Пройдет внеочередное заседание 8 октября. В этот же день должно состояться продолжение очередного пленарного заседания сессии, которое началось 27 сентября.

 
Турецкая Hareket приступила к сборке ветрогенераторов в Херсонской области Украины

Турецкая транспортно-инжиниринговая компания Hareket приступила к сборке ветрогенераторов в Херсонской области Украины.

Как сообщил агентству «Анадолу» генеральный директор ООО Hareket Энгин Кузуджу, транспортировка элементов ветрогенераторов и монтажные работы ведутся в рамках проекта, реализуемого турецкой группой компаний Nordex.

По его словам, Nordex в соответствии с проектом установит в Херсонской области 64 ветрогенератора.

 
Экономика в объективе. Новости Херсона.
Агрохолдинг "Авангард", крупнейший производитель яиц и яичных продуктов в Украине, ввел в эксплуатацию первую очередь птицеводческого комплекса на 1,5 млн.
03.01.2012 23:29

Агрохолдинг "Авангард", крупнейший производитель яиц и яичных продуктов в Украине, ввел в эксплуатацию первую очередь птицеводческого комплекса на 1,5 млн. голов зоны молодняка на птицефабрике в селе Схидне (Белозерский район Херсонской обл.).

Как сообщила пресс-служба компании, торжественное открытие комплекса состоялось 26 декабря.

Инвестиционный проекта, в частности, предусматривает строительство птицефабрики на 5 млн. кур-несушек промышленного стада, зону выращивания ремонтного молодняка на 2,5 млн. голов и 10 птичников, из которых шесть уже построены. Первая очередь зоны молодняка насчитывает 1,5 млн. кур.

Подробнее...
 
Валентин Подвысоцкий о конкурентноспособной Херсонщине
03.01.2012 22:51

Валентин Подвысоцкий о конкурентноспособной Херсонщине

— Ваш взгляд на экономику области, как она развивалась в целом в уходящем году?

— Прежде всего, нужно четко понимать, что развитие экономики области неотделимо от развития государства, а развитие государства неотделимо от  развития мировой экономики. Мы реально находимся в глобальном мире, и мы получаем глобальные вызовы. Мы хорошо помним, с чего начался кризис 2009 года – с падения дутых компаний и фондов в США, и волна постепенно докатилась до Украины. Говоря о развитии экономик региона, и власти, и бизнесменам нужно четко прослеживать тенденции глобальной экономики, какие бренды, какие товары будут конкурентоспособны в ближайшее время, какие ниши можно занять. Важно понять, как можно применить и модернизировать существующую законодательную базу для управления экономикой. Например, один из важных вопросов – рынок земли. Мы должны готовиться к тому, что через полтора-два года этот рынок будет открыт, потому что в первом чтении уже принят закон о рынке земли и если мы хотим капитализировать вопрос и получать максимальные прибыли, то мы должны идентифицировать,  какими ресурсами – земельными, природными богатствами – мы располагаем. Исходя из тех  ресурсов, которые мы имеем – территория, вода, логистика, земля, солнце – мы должны осознать, каковы наши конкретные преимущества и в очень короткое время постараться их капитализировать: разработать инвестиционные проекты, непременно инновационного характера и сосредоточить внимание на их реализации. Развитие экономики области должно базироваться на конкурентных преимуществах. Конкурентоспособность определяется такими факторами как качество и цена.

Возьмем, к примеру, урожай нынешнего года. Он был достаточно обильный. Конечно, некоторые моменты в политике государства не дали возможность реализовать зерно по нормальной цене в нормальное время, что само по себе большой минус. Но вместе с тем значительную часть можно было перерабатывать на муку, крупы, макаронные изделия. Тем самым мы бы создали добавочную стоимость и могли бы продавать не сырье, а готовый продукт. В 2012 году нашим губернатором четко определены приоритеты: обеспечение уборки, сохранности и переработки плодоовощной продукции. Мы не знаем, каковы будут погодные условия для зерновых, но овощи в нашем регионе растут всегда. И их можно продавать не как сырье, а в виде консервированной продукции, т.е. в капитализированном виде. И добавленная стоимость останется здесь, в области.

Не полностью использованы рекреационные возможности области. На побережьях Черного и Азовского морей в сфере услуг действует инфраструктура, созданная лет 20 назад. Она не трансформирована в новые, современные модели предоставления качественных услуг для того, чтобы увеличить поток туристов, которые оставляли бы здесь деньги. А наполнение бюджета этими средствами помогало бы создать новые рабочие места.

Еще один аспект социально-экономического характера.  Речь идет о привлечении инвестиций.  Когда инвестор заходит в регион, он привносит свой проект, который в первую очередь выгоден только ему. Но мы разрабатываем направление – создание социально-экономических кластеров развития территорий. Есть небольшой проект по Музыковке, где разработали ряд гуманитарных, социальных проектов – развитие школ, больниц, фельдшерско-акушерского пункта, дома культуры. И на эти  проекты мы приглашаем бизнесменов, не с целью получить от них частичную помощь – поменять, скажем, окна или двери. Мы формулируем задачу так: школа – это кузница кадров, ФАП или амбулатория – это кузница здоровых кадров, участников производственного процесса. Главное в любом производстве – люди, а не деньги, не механизмы. Если нет здоровых, грамотных кадров, то никакой бизнес не пойдет. Сегодня социальные категории по сути становятся категориями экономическими.

Поэтому одно из главных направлений проекта «Конкурентоспособная Херсонщина» – подготовка кадров. Не может бизнес развиваться в отрыве от социальной сферы, иначе не будет трудовых ресурсов. Направление будет развиваться в двух плоскостях. Первая имеет ментальный, мировоззренческий  характер. Люди,  живущие на этой земле, должны четко понимать, что они должны развивать эту территорию, не вытягивать из нее последние соки, не оставлять после себя пустыню. А должны взращивать ее, бережно относиться к почве, воде, лесам, памятникам как к своему внутреннему ресурсу. Помните, у Чингиза Айтматова было выражение «манкурты» — люди, лишенные мировоззрения, внутреннего смысла, без корней, без прошлого, без нынешнего и, в общем, без будущего. Словом, роботы. И сегодня у нас есть роботы, способные только зарабатывать деньги. Коррупция ведь тоже относится к ментальной, мировоззренческой сфере.

В вопросе кадров мы считаем важным проектно ориентированный подход. Сегодня все сферы – образование, медицина – должны быть переведены на язык проектов. Необходимо разработать цели, задачи, методы, механизмы, средства развития того или иного социального учреждения в рамках территории.

Очень важный вопрос – позиция  власти по отношению к бизнесу. Администрирование нормативных актов – больная тема для многих бизнесменов. К сожалению, в последнее время есть тенденция ухода бизнеса из нашей области. Предприниматели регистрируют предприятия в Николаевской, Одесской, даже Черкасской областях, предпочитают там платить налоги, общаться с проверяющими органами. То есть если власть не будет создавать здесь нормальные условия, бизнес будет уходить. И сколько бы мы ни говорили о привлечении инвесторов, если они здесь вынуждены «благодарить» за каждый шаг развития своего бизнеса, они здесь не останутся. И как следствие, мы не будем иметь рабочих мест, зарплаты, пополнения бюджета. Я знаю, что на ближайщей сессии горсовета намечено увеличить уровень отчислений в инфраструктуру города. Но если из вновь созданного бизнеса сразу начать отдавать, то он не пойдет, не будет прибыльным. А вот если предоставить предпринимателю на первые 3-4 годы определенные преференции, чтобы он получил прибыль и приносил в казну больше дохода, чем пытаются собрать с него в начале пути.

На многих предприятиях сейчас имеются большие площади, не задействованные в основном производстве. Власть должна быть не сборщиком налогов, а креативным инициатором внедрения новых проектов, кооперации внутри города. Пока, к большому сожалению, не складывается создание кластера по комбайновому заводу. Идут суды, выяснения, кто прав, кто виноват – но самое главное, завод стоит, там не создаются рабочие места, не размещаются заказы других предприятий города. Создается впечатление некоторого отстраненного отношения городских властей к проблемам бизнеса.

В то же время облгосадминистрацией, в частности Н.М.Костяком, созданы 15 рабочих групп в управлении экономики, они работают с инвесторами, решают задачи.

Еще один момент – привлечение науки. В работе последнего Комитета экономических реформ приняли участие ученые многих вузов Херсона, по их инициативе формируются  рабочие группы по научному обоснованию проектов.

Эти ключевые моменты должны запустить механизм подъема экономики области. Меняется ситуация и экономическая, и политическая. Китай с его экспансией дешевых товаров лишает возможности работать наши предприятия. Мы должны понимать общие мировые тренды, кто в каком направлении движется и в связи с этим выстраивать политику создания новых рабочих мест в каждом конкретном секторе экономики. Должна быть своя точка экономического роста в каждом селе – будь то крупорушка, теплица, пруд или что-то другое. Но это нужно создавать, само по себе оно не возникнет. Конечно, рынок все регулирует, но людям нужно давать информацию, оказывать научную помощь. Очень важно вернуть потребительскую кооперацию, которую мы потеряли.

При глобализации мы должны отстаивать регионализацию.

 
Тернистый путь «Амалтеи»
24.10.2011 20:36

История херсонской компании «Амалтея», с одной стороны, типична для частных предприятий, возникших в Украине после распада Советского Союза, – вместе со страной она переживала взлеты и падения, страдала от жестоких реалий «дикого капитализма», ее заносило на крутых виражах и подбрасывало на ухабах извилистого пути экономического становления. Но с другой стороны, «Амалтеи» никогда не соглашалась играть по чужим правилам и идти проторенной дорогой, а выбирала свой собственный путь. Поэтому сплоченному и увлеченному коллективу удается оставаться незаангажированным и добиваться впечатляющих результатов.

Подробнее...
 
Интервью с председателем правления ОАО «Каховский экспериментально-механический завод»
03.01.2012 22:43

Интервью с председателем правления ОАО «Каховский экспериментально-механический завод», председателем Регионального совета предпринимателей при ОГА Игорем Бжезицким.


– Как был создан Региональный совет предпринимателей при ОГА?

– По сути дела, совет был создан по решению Кабинета министров не как новая организация, а как реформированная. Ранее существовали  многочисленные отраслевые советы при облгосадминистрации – по разным направлениям экономики. Затем советы были переформатированы, и возник единый орган.  Создание регионального совета разгрузило администрацию, ведь раньше губернатору или первому заместителю приходилось присутствовать на заседаниях, выносить решение по каждому отдельно взятому отраслевому совету. Сейчас этот процесс оптимизирован.

– Каковы результаты работы Совета предпринимателей за время Вашего руководства им?

– К сожалению, конкретно от Совета мало что зависит. Но все же, Совет по сути является площадкой, на которой бизнес и власть пытаются услышать друг друга. И за полгода нашей деятельности мы поняли, что нужно выводить этот диалог на серьезный уровень. У нас есть ряд очень серьезных предложений для разговора с первыми руководителями области. Первое, и очень наболевшее – взаимоотношения с Облэнерго, крупным монополистом, весьма осложнены массой законов, подзаконных актов, кроме того, частные собственники структуры предлагают свои правила игры. И в итоге получается очень громоздкое образование. Поясню на примере нашего завода. Все электропитание заводится через единый силовой кабель. Если раньше на нем происходила какая-либо авария, достаточно было одного звонка для ее устранения. Сейчас же все усложнилось в разы – все заявки идут через Херсон, и согласования могут занять достаточно продолжительное время. Представьте, во что выливается простой машиностроительного завода или, к примеру, хлебопекарни. У нас была встреча с руководителем Облэнерго Игорем Ивановичем Софроновым, ему задавались конкретные вопросы, но конструктивного диалога не получилось. Поэтому Советом было принято решение о реформировании данной структуры.

– Было ли принято положительное решение по поводу конкретно Вашего предприятия? Кто будет оплачивать его простой?

– Сложность заключается в том, что,  несмотря на то, что Облэнерго является собственником, оно тоже не совсем вольно в своих действиях. Существует подчинение подразделений подобно слоеному пирогу, и вести учет и контроль за деятельностью районных РЭСов и прочих иерархических слоев весьма трудно. Реформа неизбежна, и задача Совета в том, чтобы найти взаимоприемлемую форму.

– Что повлияло на Ваше решение баллотироваться в  депутаты Облсовета?

– Вы знаете, долгое время я не принимал участия в выборах. Но в последнее время, наблюдая за деятельностью депутатов высшего эшелона, я понял, что большинство из них занимается отстаиванием  собственных интересов и «самопиаром». И я принял участие в выборах в областной совет, решив для себя, что в роли депутата я все же смогу что-то сделать для улучшения ситуации в нашей стране.

– Как, на Ваш взгляд, развивалась экономика Херсонской области в уходящем году?

– Я  не стал бы отделять херсонскую экономику от украинской, да в целом, и от мировой. Сейчас происходят процессы глобализации. И в этом контексте усилия нашего правительства направлены в совершенно верном русле – создать условия в экономике, при которых деньгам будет комфортно, иными словами, создать  инвестиционную привлекательность регионов. И еще очень важен кадровый ресурс, нужны люди, действительно  заботящиеся о возрождении экономики. У нас в области неплохо развито сельское хозяйство, мощная ирригационная система, есть крепкие хозяйства. Но промышленная отрасль Херсонщины – «лежит».  Поднять ее за короткий срок – год-два без кадров, без денег – это сверхзадача.  Но если деловой, конструктивный подход к проблеме будет присутствовать на всех уровнях – мы вытянем область  из числа депрессивных регионов.

– Что бы Вы пожелали читателям нашей газеты в канун Нового года?

– У нас в стране, как это ни парадоксально, очень мало людей, любящих Украину. Мы постоянно предъявляем претензии – и в коммунальной сфере мало порядка, и дороги плохие, и это государство для меня ничего хорошего не сделало…  Таков общий фон общественного настроения относительно патриотических чувств. Но любят не за что-то, а как говорится, вопреки. И если число людей, любящих Украину только потому, что мы здесь родились и живем, здесь родились наши дети, наши предки лежат в этой земле, будет увеличиваться, то мы обязательно преодолеем все трудности. Поэтому всем читателем «Бизнес-Херсон» я хочу пожелать любви. Любви к Украине.

 
Інтерв’ю з заступником начальника ГВПМ ДПІ у м. Нова Каховка Олегом Суршко
19.08.2011 10:03

Олег СуршкоСуршко Олег Володимирович – майор податкової міліції, з 10.01.2011 заступник начальника ГВПМ ДПІ у м. Нова Каховка. Освіта вища, у 2003 році закінчив Академію державної податкової служби України за спеціальністю "Бухгалтерський облік та аудит". З 2003 року працював оперуповноваженим ГВПМ ДПІ у Печерському районі м. Києва. З 2006 р. працює на різних посадах у Херсонський області.

На території, яку обслуговує головний відділ податкової міліції ДПІ у м. Нова Каховка, розташовані 8 державних податкових інспекцій:

ДПІ у м. Нова Каховка;

Каховська ОДПІ;

ДПІ у Бериславському районі;

ДПІ у Генічеському районі;

Великолепетиська МДПІ;

Нижньосірогозька МДПІ;

Нововоронцовська МДПІ;

ДПІ у Новотроїцькому районі.

Разом ці податкові інспекції обслуговують майже 4,1 тис. платників податків – юридичних осіб та 20,2 тис. платників податків – фізичних осіб.

Подробнее...
 
«ПерваяПредыдущая21222324СледующаяПоследняя»

Страница 21 из 24
Яндекс.Метрика